如何走出危机?“降低成本”是关键

http://www.shippingchina.com 2009年 10月 24日 09:34:26 中国国际海运网

  【中国国际海运网记者 刘宇政】10月25日,在中国国际海运网举办召开的“金牌订舱”年会上,中国国际海运网CEO康树春向所有参会的物流公司提出:“能有效降低物流成本才能使货代企业生存之本。”这句话在与会者中引起了强烈反响。
目前,危机中海运市场的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是整个行业或集团核心产业链之间的竞争,而将整条产业链每个环节紧密扣在一起的。如何更好的整合资源,提升竞争实力,创造新的利润源,成为参会货代企业最关注的问题。

  康树春说:“在美国,流通服务业产值占GDP的80%,而在这个产业存在巨大的利润空间,即降低成本空间。降低物流成本,是创造第三方利润源的核心。第六方物流(以电子网络为服务平台,将产业链和第三方物流进行资源虚拟组合,通过数字化系统集成完成流程操作的现代综合物流服务方式)。将产业链和供应链通过信息化平台有机集成,形成极具效率的科学体系,可以降低物资流通环节成本5-30%,大大提升产业核心竞争力,为企业提供巨大利润空间。”

  金牌订舱以中国国际海运网为依托,整合物流行业的资源,对接货主与货代、货代与船东、国内各港口、国际各港口之间的信息,使各方面信息更快更准确的流通。借助中国国际海运网网络覆盖广泛的优势,开发内地资源,扩大采购市场。网络无地域限制,无论是内陆城市的生产、外贸企业还是国外的货代、采购商都可以通过金牌订舱即时了解各地运价与船期,更准确地安排运输、生产以及核算成本;金牌订舱各地加盟公司之间进行有效的合作,实现优势互补,资源共享,强强联合,快速提升公司实力。